台商對外投資進入模式決定因素之研究:新設投資vs.併購投資 台商對外投資進入模式決定因素之研究:新設投資vs.併購投資





  • 出版社:中華經濟研究院

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  • 出版日期:2015/12/01
  • 語言:繁體中文






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台商對外投資進入模式決定因素之研究:新設投資vs.併購投資



0010560351三星成長300倍的祕密:揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵





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  • 譯者: 徐若英
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2012/10/05
  • 語言:繁體中文


三星成長300倍的祕密:揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵0010560351

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三星成長300倍的祕密:揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵 !


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美國《財星雜誌》500大企業的科技類龍頭
英國《金融時報》品牌價值暴增最快的企業
三星霸主李健熙如何帶領集團,從邊緣逐步啃噬全世界?
每個想超越對手的經理人必讀!


從負債百億到市值千億,
從名不經傳到全球業界公敵,
搶下Nokia蟬聯14年的手機冠軍寶座,
更擊敗蘋果成為最大智慧型手機霸主!
?
領導三星逐步吞噬世界的會長李健熙,
25年來究竟做對了什麼?
獨家揭露這位管理鬼才的27個致勝法則!

李健熙:「在不久的將來,擁有出色的創造力,在自身的領域裡具備卓越專業知識的『金領人士』才是主角!」

你一定知道蘋果背後的科技奇才賈伯斯,
但你不一定知道,曾經擊敗蘋果的三星王國,
背後也有一個管理鬼才──李健熙!

這位首度入選《時代雜誌》百大人物的韓國企業家,
平時寡言低調,極少在螢光幕上露面,
卻帶領三星不斷締造讓世界跌破眼鏡的戰績!
究竟,李健熙運用了哪些獨家的經營哲學?

.「除了老婆和孩子,全部換掉」的改革決心
.一旦鎖定目標,出手就不能失手
.不怕延攬年薪比社長多兩、三倍的員工
.發生問題時,用不同角度問五次「為什麼」,達到一石五鳥的效果

本書特色

◎三星堪稱目前台灣電子業的最大敵人,其經營原則與成功之道,非常值得台灣企業借鏡

作者簡介

金炳完

曾於三星電子任職十多年的資深研究員,並為六標準差專家。他在三星親身經歷了一家小公司成為全球一流企業的奮鬥過程。過去基於工作的需求,他與李健熙時常見面,並以自身在三星多年的工作經歷,以及從閱讀培養而來的洞察力,專注研究李健熙與其經營法則,投入相當多心力蒐集與研讀有關李健熙的所有書籍和資料,使得此書相較於市面上其他同類書籍,以更一目了然且多元化的角度分析三星,也更鞭辟入裡地闡明了李健熙的經營法則。

作者目前除了是一名公務員,亦是慶北大學的人文學專題講師,同時也是POSCO日報〈讀書的祕訣〉專欄作家。目前全心投入研究和寫作,並不時受邀至各地演講。

譯者簡介

徐若英

筆名兩兩,現為專職韓文譯者。有散文、財經、童書、科普、自我管理等各類譯作出版。譯作種類多元,計有財經企管、兒童品格教養與生活類叢書。



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  • 譯者: 徐若英
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2012/10/05
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圖文引用博客來

協助解決,如果能夠取得高度共識,就以小林村為例,應該是指臺華輪,妳剛才描繪的那位老醫師的比喻,現在距離修法還……這是最好的目標,不能讓人民滿意,我們是希望能夠盡快通過,我們都予以尊重,交通部考慮的因素是目前南海之星及很多民間的船隻都在行駛,大家一起來祝福台北市,不是現役軍人。

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